于勇在指导邯钢领导班子专题民主生活会时强调进一步把教育实践活动引向深入 把活动作为推动公司发展变革的有力武器
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发布时间：
2014-07-30
7月29日，集团党委书记、董事长于勇参加指导邯钢领导班子党的群众路线教育实践活动专题民主生活会，充分肯定此次专题民主生活会是一次高质量的成功的民主生活会，强调进一步把教育实践活动引向深入，把教育实践活动作为推动公司发展变革的有力武器，检验集团教育实践活动成效的标准是确保能够实现2014年任务目标，对邯钢的检验标准就是生产经营各项工作的提升和效益的提升。
邯钢党委书记、董事长郭景瑞代表邯钢领导班子进行对照检查，认真查摆了在"遵守政治纪律、贯彻中央八项规定和转变作风基本情况"方面存在的主要差距，领导人员"四风"方面存在的突出问题和公司发展指导思想、维护职工合法权益、领导班子自身建设方面存在的突出问题。针对存在问题，从理论学习、宗旨意识、民主意识、思想观念等方面，深刻剖析了原因，明确了努力方向，提出了整改措施。在领导班子查摆问题的基础上，班子成员对照《党章》、习近平总书记系列重要讲话精神、群众意见、焦裕禄精神等，紧密联系思想、工作和生活实际，结合征求到的意见建议，逐一进行对照检查，深刻反思自身存在问题、深入剖析问题原因、挖掘思想根源、提出整改措施和努力方向。在每个班子成员自我批评之后，其他班子成员逐一开展批评，本着对事业、对同志负责的态度，敞开心扉、直言不讳地指出存在问题，提出善意中肯的批评意见。
于勇指出，这次民主生活会开得很好，达到了预期效果，为集团公司二级班子带了好头，起到了样板作用，必将收到很好的效果，也必将对集团公司各项工作、队伍建设和作风转变等方面产生深远影响和重要作用。突出体现在叁个方面：一是查摆剖析问题准确深刻。邯钢领导班子充分结合教育实践邯钢工作实际，对存在的问题进行了深刻剖析，客观地分析查找问题，问题找得准，思想挖得深。各位班子成员紧密联系个人实际，用心地查找不足、深挖根源。二是批评和自我批评严肃认真。各位领导班子成员坚持实事求是、民主团结，紧密对照工作实际，诚恳地开展了批评和自我批评。大家既是相互帮助，又是提出不足，既有包容支持理解，又有针对存在问题的一些独到见解。从中看出了班子成员自身的良好素质，也显示出邯钢的领导班子是团结的班子、务实的班子。大家之间在平时工作的合作和生活的相处中，心是通的，才有今天的批评和相互批评的效果，对每名同志意义重大，达到了相互提高、相互借鉴的目的。这也是这次群众路线教育实践活动，特别是民主生活会最核心的内容。叁是制定的整改措施具体得力。领导班子和每一位班子成员都能够对照"四风"中查找出来的问题，认真制定了整改措施。特别是针对贯彻落实集团"一个中心、一条主线、两个结构、一个确保"的总要求和邯钢全年"保5亿元、争6亿元"利润目标，各位班子成员立足自身工作岗位，深入查找不足，明确了工作思路和重点工作措施。这些措施针对性强，既有时间表，又有落实的具体抓手，必将收到很好的效果。
于勇强调，要巩固民主生活会成果，进一步把教育实践活动引向深入。民主生活会绝对不是活动的"句号"。希望领导班子和全体班子成员把教育实践活动当作一项长期任务，高度重视整改工作，拿出大的精力，结合自身工作的整改和完善，把活动向前推进，抓整改、抓落实、抓深入。
于勇强调，要把教育实践活动作为推动公司发展变革的有力武器。集团几次大会都强调，要把教育实践活动作为推进集团实现2014年任务目标的重大机遇和重要武器。这既符合中央要求，又紧扣公司主题。对公司来讲，要体现在生产经营变化上，体现在效益提升上。检验集团教育实践活动成效的标准是确保能够实现2014年任务目标;对邯钢的检验标准就是生产经营各项工作的提升和效益的提升。一要把教育实践活动成果转化在作风的转变上。成果是武器，是精神法宝。一定要把成果体现在思想作风转变上，在当前严峻的市场形势下，要营造敢于担当的作风。二要把教育实践活动成果转化在精神状态的改变上。各级领导干部要求真务实、追求卓越。叁要把教育实践活动成果转化在生产经营的极大改变上。在公司，活动究竟取得多大成效，最终要看生产经营取得的效益如何。活动成果要向效益转化，要体现在效益的提升上。
于勇强调，邯钢各级干部一定要借教育实践活动东风，用好这个强有力的思想武器，把邯钢的各项工作提高到一个新的水平。通过查摆问题、整改落实，班子成员个人的能力素质进一步提高，整个团队的能力得到了大幅提升，对生产经营各项工作带来了巨大推动作用。要把这个转变逐级传递下去，不仅要体现在两级班子上，而且要体现在科级干部、技术干部和职工队伍上，实现作风的全面转变，适应实现集团目标和完成邯钢各项任务的需要。
于勇对邯钢下一步工作提出了明确要求。他指出，上半年，在各子分公司的共同努力下，集团实现了预定目标。在各项工作中，邯钢体现出了与集团的高度一致，跟进有力，在产物结构调整、成本结构优化、费用控制等重点工作推进中发挥了带头作用，各项管理工作抓得很到位，体现了邯钢坚强的执行力和良好的精神状态。集团对邯钢的工作是满意的、放心的。
于勇充分肯定了邯钢新班子的工作成效。总的看，新班子进入角色快，成功实现新老交替，班子的力量得到加强。从今年上半年工作看，邯钢各方面工作都做得比较好，公司领导班子上进心强、精神状态好、作用发挥好，新班子的工作是得力的，效果是明显的，集团是放心的。希望邯钢新班子继承好历届领导班子和邯钢的优良传统，承担起在钢铁发展转型期邯钢发展的重任，不断取得新的业绩。
于勇强调，邯钢领导班子要承担起集团在叁年规划任务中赋予的作为集团核心团队的重任。邯钢一定要明确责任，敢于担当，为集团的未来发展提供支撑。邯钢要有代表集团水平的勇气，用一流的装备生产出一流的产物。
于勇强调，邯钢要进一步增强危机意识。现在钢铁工业的新常态是长期的过程，大家要有充分的思想准备。不能奢望市场好转，要从改变自己开始，从思想认识、市场意识、管理理念、商业模式、组织架构等多个方面去改变，抓好内部工作，加强资金管理，适应市场需求。要以刻不容缓、挑灯夜战的精神状态，应对市场挑战。
于勇强调，邯钢要广泛发动群众，特别是发挥好科技人才队伍作用。邯钢在完成装备大型化、现代化之后，尤其需要技术团队担当起产物升级的重任。要深刻研究产线对标这一重大课题，充分认识到产线对标是折射公司深层次问题的重要抓手，包括产物、管理、技术水平、人力资源配置等等。要结合自己的重点产线，全方位、系统地与先进公司对标，提升产物的售价和竞争力。
于勇希望邯钢在集团的发展中发挥好河北钢铁航母"先锋号"带头作用，为集团实现叁年规划目标奠定坚实基础。
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